{"id":13601,"date":"2022-10-03T17:30:08","date_gmt":"2022-10-03T20:30:08","guid":{"rendered":"https:\/\/metarh.com.br\/?p=13601"},"modified":"2026-01-20T10:54:24","modified_gmt":"2026-01-20T13:54:24","slug":"empregabilidade-ti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/metarh.com.br\/metarhnews\/empregabilidade-ti\/","title":{"rendered":"Empregabilidade: a import\u00e2ncia dos profissionais 50+ para a \u00e1rea de TI"},"content":{"rendered":"\t\t
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De um lado, uma \u00e1rea que demandar\u00e1 quase 800 mil profissionais at\u00e9 2025. Do outro, um pa\u00eds que soma mais de 55 milh\u00f5es de pessoas acima dos 50 anos. Em meio a esse cen\u00e1rio, a empregabilidade dos 50+ cresce dia ap\u00f3s dia no setor de TI.<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Embora romper com o etarismo siga sendo um desafio (segundo dados da GPTW<\/a>, os talentos desta faixa et\u00e1ria n\u00e3o chegam a ocupar nem 5% das vagas em empresas brasileiras), algumas organiza\u00e7\u00f5es j\u00e1 est\u00e3o dando passos interessantes neste sentido.<\/p>\n\n\n\n

Ao longo deste conte\u00fado, falaremos mais sobre essas a\u00e7\u00f5es, al\u00e9m das vantagens de contratar profissionais mais experientes para ocupar posi\u00e7\u00f5es de tecnologia. Acompanhe!<\/p>\n\n\n\n

Entendendo o contexto atual da \u00e1rea de TI<\/mark><\/h2>\n\n\n\n

Se voc\u00ea trabalha com recrutamento e sele\u00e7\u00e3o em uma empresa que demanda por profissionais de tecnologia<\/a>, j\u00e1 deve saber: encontrar talentos qualificados nesta \u00e1rea \u00e9 quase como achar \u00e1gua no deserto.<\/p>\n\n\n\n

Segundo um estudo recente da Brasscom, Associa\u00e7\u00e3o das Empresas de TIC e de Tecnologias Digitais, as empresas brasileiras demandar\u00e3o 797 mil talentos de perfil tecnol\u00f3gico nos pr\u00f3ximos tr\u00eas anos<\/a>. Em contrapartida, o Brasil forma apenas 53 mil pessoas ao ano nesta frente.<\/p>\n\n\n\n

Somados, esses dois dados apontam para um cen\u00e1rio alarmante, que j\u00e1 pode ser sentido h\u00e1 algum tempo pelas organiza\u00e7\u00f5es: um d\u00e9ficit anual de 106 mil talentos tech, que se traduz na dificuldade em fechar vagas com agilidade e compromete o avan\u00e7o digital.<\/p>\n\n\n\n

Onde a empregabilidade dos 50+ entra nessa hist\u00f3ria?<\/mark><\/h2>\n\n\n\n

Enquanto as empresas concorrem entre si por talentos de TI, h\u00e1 um grupo de profissionais que tem tudo para contribuir com a supera\u00e7\u00e3o deste gap: aqueles com 50 anos ou mais.<\/p>\n\n\n\n

De acordo com a edi\u00e7\u00e3o mais recente da pesquisa \u201cDiversidade do Setor TIC<\/a>\u201d, feita pela Brasscom, os talentos entre 18 e 24 anos ocupam um ter\u00e7o das posi\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas do setor. J\u00e1 os 50+ s\u00e3o respons\u00e1veis por menos de 5%.<\/p>\n\n\n\n

Ou seja: embora essa faixa et\u00e1ria esteja presente, a empregabilidade ainda acontece de maneira muito t\u00edmida. Mas, considerando que 57% da for\u00e7a de trabalho brasileira ter\u00e1 mais de 45 anos em 2040<\/a>, esse \u00e9 um cen\u00e1rio tem tudo para mudar daqui pra frente.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, como dissemos antes, h\u00e1 mais de 55 milh\u00f5es de pessoas que comp\u00f5em essa faixa et\u00e1ria no pa\u00eds \u2013 muitas delas, ali\u00e1s, esperando apenas uma oportunidade para colocar suas habilidades t\u00e9cnicas em pr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n

O jogo j\u00e1 come\u00e7ou a virar<\/mark><\/h2>\n\n\n\n

Como voc\u00ea viu at\u00e9 aqui, h\u00e1 bastante espa\u00e7o para empregabilidade na \u00e1rea tech. E isso, consequentemente, tem feito com que muitas empresas olhem com mais aten\u00e7\u00e3o para os profissionais 50+.<\/p>\n\n\n\n

Prova disso s\u00e3o os programas de forma\u00e7\u00e3o e recrutamento voltados para esse p\u00fablico, como \u00e9 o caso da iniciativa encabe\u00e7ada pela Quod<\/a> (empresa de an\u00e1lise de dados), que foca exclusivamente na contrata\u00e7\u00e3o de pessoas com mais de 50 anos.<\/p>\n\n\n\n

Outra a\u00e7\u00e3o que refor\u00e7a o interesse do mercado em incluir mais pessoas da gera\u00e7\u00e3o X na \u00e1rea de TI \u00e9 o programa de requalifica\u00e7\u00e3o em cursos de programa\u00e7\u00e3o<\/a> promovido pela Labora, em parceria com a Microsoft.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m de ajudar a sanar o problema da escassez de talentos de TI, iniciativas como essa tamb\u00e9m contribuem com um assunto que tem aparecido com uma frequ\u00eancia cada vez maior na agenda das organiza\u00e7\u00f5es: a diversidade e inclus\u00e3o<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Afinal, j\u00e1 existe o consenso de que construir equipes plurais \u00e9 o caminho para aumentar o engajamento, inova\u00e7\u00e3o, produtividade e satisfa\u00e7\u00e3o no ambiente de trabalho. Na sequ\u00eancia, vamos falar mais sobre isso!<\/p>\n\n\n\n

Vantagens de aumentar a diversidade geracional<\/mark><\/h2>\n\n\n\n

O preconceito com base na idade ainda \u00e9 uma realidade comum em muitas empresas, especialmente quando sobre empregabilidade de profissionais maduros. Por\u00e9m, h\u00e1 muitos motivos para que isso seja superado e \u00e9 sobre eles que vamos falar a partir de agora.<\/p>\n\n\n\n

Em primeiro lugar, \u00e9 importante lembrar que, embora cada gera\u00e7\u00e3o possua caracter\u00edsticas e at\u00e9 mesmo habilidades diferentes, todas elas podem<\/strong> <\/mark>contribuir positivamente<\/mark><\/strong> com o dia a dia das empresas. Em determinadas situa\u00e7\u00f5es, ali\u00e1s, elas podem at\u00e9 mesmo se complementar.<\/p>\n\n\n\n

Falando especificamente sobre os colaboradores mais maduros, uma pesquisa realizada pelo Datafolha<\/a> em 2017 mostrou que eles tendem a serem mais tolerantes, cuidadosos, produtivos, respons\u00e1veis, educados, atenciosos e \u00e9ticos<\/mark><\/strong> \u2013 qualidades que, como voc\u00ea j\u00e1 deve saber, s\u00e3o especialmente importantes no mundo dos neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

Dito isso, veja algumas das principais vantagens de aumentar a diversidade geracional<\/a> nas empresas a partir da contrata\u00e7\u00e3o de pessoas 50+:<\/p>\n\n\n\n

1.<\/strong>      Experi\u00eancias de trabalho valiosas<\/strong><\/mark><\/p>\n\n\n\n

Um profissional que est\u00e1 h\u00e1 anos no mercado de trabalho certamente j\u00e1 vivenciou muita coisa e precisou lidar com diferentes desafios. Essa experi\u00eancia s\u00f3lida \u00e9 uma das grandes vantagens que os profissionais 50+ trazem.<\/p>\n\n\n\n

Na \u00e1rea de tecnologia, por exemplo, os colaboradores mais velhos se destacam por dominarem sistemas mais tradicionais, que n\u00e3o s\u00e3o t\u00e3o conhecidos pelos mais jovens (apesar de ainda estarem em uso).<\/p>\n\n\n\n

2.<\/strong>      Aumento da colabora\u00e7\u00e3o entre as equipes<\/strong><\/mark><\/p>\n\n\n\n

Os colaboradores com 50 anos ou mais tendem a valorizar bastante o trabalho em equipe. At\u00e9 porque eles re\u00fanem habilidades que favorecem a colabora\u00e7\u00e3o, como maturidade, toler\u00e2ncia, \u00e9tica e responsabilidade.<\/p>\n\n\n\n

Geralmente, essas qualidades resultam em colaboradores mais abertos a ajudarem os demais colegas do time. O que, por sua vez, s\u00f3 tem a beneficiar ambas as partes!<\/p>\n\n\n\n

3.<\/strong>      Seguran\u00e7a na tomada de decis\u00f5es<\/strong><\/mark><\/p>\n\n\n\n

Um colaborador que acumula diferentes viv\u00eancias e conhecimentos, tanto no \u00e2mbito profissional quanto pessoal, provavelmente se sentir\u00e1 mais seguro para tomar decis\u00f5es importantes para o neg\u00f3cio. Afinal, a seguran\u00e7a vem da experi\u00eancia!<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, funcion\u00e1rios com essa bagagem mais ampla raramente conseguem olhar para um cen\u00e1rio que precisa de interven\u00e7\u00e3o r\u00e1pida e n\u00e3o agir.<\/p>\n\n\n\n

4.<\/strong>      Refor\u00e7o das figuras de lideran\u00e7a<\/strong><\/mark><\/p>\n\n\n\n

Profissionais 50+ tamb\u00e9m s\u00e3o fortes candidatos para ocuparem posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a ou serem mentores dos colaboradores mais jovens. Em outras palavras, eles t\u00eam muito que ensinar.<\/p>\n\n\n\n

Vale dizer que, ao contr\u00e1rio do que alguns ainda pensam, esses talentos tamb\u00e9m est\u00e3o super dispostos a aprender \u2013 o que, mais uma vez, refor\u00e7a a import\u00e2ncia da diversidade geracional.  <\/p>\n\n\n\n

5.<\/strong>      Marca empregadora fortalecida<\/strong><\/mark><\/p>\n\n\n\n

Um estudo publicado pela revista Psychology Today<\/a> mostrou que h\u00e1 uma rela\u00e7\u00e3o direta entre um ambiente de trabalho diverso e inclusivo e o bem-estar dos funcion\u00e1rios. Mas o que isso tem a ver com a marca empregadora?<\/p>\n\n\n\n

Bom, o mercado fala! Colaboradores que se sentem satisfeitos com o pr\u00f3prio trabalho tendem a comentar sobre isso com outras pessoas do seu c\u00edrculo social. Eles viram, basicamente, embaixadores da empresa na qual trabalham.<\/p>\n\n\n\n

Isso, por sua vez, ajuda a fortalecer a imagem da organiza\u00e7\u00e3o como sendo um lugar positivo para se trabalhar \u2013 o que tem um impacto direto na capacidade dela em atrair e reter talentos.<\/p>\n\n\n\n

Para o bem ou para o mal, tudo vira um grande efeito domin\u00f3. Por isso \u00e9 t\u00e3o importante que as empresas estejam atentas \u00e0s melhores pr\u00e1ticas de gest\u00e3o de pessoas, o que inclui o apoio \u00e0 diversidade geracional.<\/p>\n\n\n\n

Em suma, as vantagens apresentadas at\u00e9 aqui ajudam a refor\u00e7ar que a empregabilidade dos 50+ tem tudo para continuar crescendo nos pr\u00f3ximos anos, principalmente na \u00e1rea tech.<\/p>\n\n\n\n

Ali\u00e1s, as perspectivas s\u00e3o t\u00e3o positivas que alguns profissionais deste grupo j\u00e1 cogitam migrar de carreira para aproveitar as oportunidades que est\u00e3o se abrindo no mercado.   <\/p>\n\n\n\n

E<\/mark>speramos que as informa\u00e7\u00f5es reunidas ao longo deste post tenham te ajudado a compreender as vantagens de contratar profissionais mais experientes. Para continuar por dentro das principais tend\u00eancias do RH, inscreva-se em nossa newsletter!<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

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