{"id":14274,"date":"2022-12-01T17:50:39","date_gmt":"2022-12-01T20:50:39","guid":{"rendered":"https:\/\/metarh.com.br\/?p=14274"},"modified":"2025-11-18T23:56:06","modified_gmt":"2025-11-19T02:56:06","slug":"processos-longos-rs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/metarh.com.br\/metarhnews\/processos-longos-rs\/","title":{"rendered":"Recrutamento e Sele\u00e7\u00e3o: processos seletivos longos afastam candidatos?"},"content":{"rendered":"\t\t
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Entenda os impactos que o excesso de etapas no recrutamento e sele\u00e7\u00e3o pode causar e fique por dentro de estrat\u00e9gias capazes de reverter este cen\u00e1rio  <\/em><\/p>\n\n\n\n

Como voc\u00ea deve saber, construir um bom recrutamento e sele\u00e7\u00e3o<\/mark><\/strong> de pessoas geralmente envolve a estrutura\u00e7\u00e3o de diferentes etapas. Mas os \u00faltimos anos t\u00eam mostrado que todo cuidado \u00e9 pouco para n\u00e3o exagerar na dose.<\/p>\n\n\n\n

Na pr\u00e1tica, processos seletivos muito longos tem mais atrapalhado do que ajudado as empresas na busca pelo candidato ideal. Ao menos, \u00e9 isso o que apontam algumas pesquisas recentes.<\/p>\n\n\n\n

Um estudo<\/a> conduzido em 2021, por exemplo, revelou que o excesso de testes afasta um ter\u00e7o dos profissionais. J\u00e1 outro levantamento<\/a> descobriu que 59% dos profissionais se sentem pressionados quando a sele\u00e7\u00e3o tem muitas etapas, enquanto 66% acreditam que isso a torna mais injusta.<\/p>\n\n\n\n

Diante de n\u00fameros t\u00e3o alarmantes, \u00e9 importante que o RH encontre um equil\u00edbrio ou at\u00e9 mesmo busque se reinventar. Ao longo deste artigo, traremos alguns insights sobre como isso pode ser feito. Vem com a gente!<\/p>\n\n\n\n

Contextualizando a import\u00e2ncia do R&S<\/mark><\/h2>\n\n\n\n

Para quem trabalha com RH h\u00e1 algum tempo, j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 novidade que o recrutamento e sele\u00e7\u00e3o figuram entre as estrat\u00e9gias mais importantes de uma empresa. Afinal, \u00e9 por meio delas que as organiza\u00e7\u00f5es acessam o seu bem mais precioso: os colaboradores!<\/p>\n\n\n\n

Em geral, o resultado de um R&S bem planejado<\/a> e conduzido \u00e9 a contrata\u00e7\u00e3o de talentos cada vez mais alinhados com as necessidades do neg\u00f3cio, assim como a constru\u00e7\u00e3o de times de alta performance.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o por acaso, processos seletivos bem sucedidos est\u00e3o totalmente atrelados a ganhos em produtividade, engajamento, reten\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios e at\u00e9 mesmo melhora do clima organizacional.<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para que todos esses benef\u00edcios sejam alcan\u00e7ados, no entanto, \u00e9 muito importante que o recrutador esteja atento \u00e0s melhores pr\u00e1ticas do mercado.\u00a0 E isso envolve, tamb\u00e9m, estar inteirado sobre o que os candidatos esperam dos processos seletivos.<\/p>\n\n\n\n

O que o recrutamento e sele\u00e7\u00e3o precisa para ser bom?<\/mark><\/h2>\n\n\n\n

Embora a estrutura possa mudar bastante de empresa para empresa, h\u00e1 algumas etapas que n\u00e3o podem ficar de fora do recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de pessoas para que ele culmine em uma contrata\u00e7\u00e3o assertiva.<\/p>\n\n\n\n

Entre elas, as mais importantes s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n

1.\u00a0 \u00a0 Constru\u00e7\u00e3o de uma boa descri\u00e7\u00e3o de vaga<\/strong>:<\/mark> \u00e9 fundamental deixar claro desde j\u00e1 quais s\u00e3o as compet\u00eancias necess\u00e1rias para ocupar o cargo e as responsabilidades atreladas \u00e0 fun\u00e7\u00e3o, bem como detalhar o que o candidato precisa fazer para participar do processo seletivo;<\/p>\n\n\n\n

2.<\/strong> Divulga\u00e7\u00e3o da oportunidade:<\/strong><\/mark> <\/strong>n\u00e3o adianta ter um job description<\/em> excelente, se voc\u00ea n\u00e3o divulg\u00e1-lo nos locais certos. Para isso, vale pesquisar quais s\u00e3o os canais mais utilizados pelo p\u00fablico que sua empresa espera alcan\u00e7ar;<\/p>\n\n\n\n

3.<\/strong> Triagem inicial dos curr\u00edculos:<\/strong><\/mark> <\/strong>ap\u00f3s receber centenas de aplica\u00e7\u00f5es, o RH precisar\u00e1 separar quem s\u00e3o os candidatos mais alinhados ao perfil buscado e que, portanto, avan\u00e7ar\u00e3o no processo.<\/p>\n\n\n\n

4.<\/strong> Testes e entrevistas: <\/strong><\/mark>s\u00e3o duas das etapas mais importantes, pois visam validar as informa\u00e7\u00f5es apresentadas no curr\u00edculo e afunilar ainda mais as op\u00e7\u00f5es de candidatos. No geral, os testes mais utilizados s\u00e3o os de valida\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, fit cultural e racioc\u00ednio l\u00f3gico. J\u00e1 as entrevistas mais comuns s\u00e3o a conversa com o RH e com o gestor da \u00e1rea.<\/p>\n\n\n\n

5. Feedbacks:<\/mark> <\/strong>se as fases acima forem bem conduzidas, \u00e9 muito prov\u00e1vel que ao final delas a empresa j\u00e1 saiba quem \u00e9 o candidato ideal para a fun\u00e7\u00e3o. A miss\u00e3o, a partir da\u00ed, \u00e9 fazer a proposta ao escolhido e dar um feedback (construtivo!) a todos os outros participantes que n\u00e3o foram aprovados.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

E onde entram as necessidades dos candidatos?<\/mark><\/h2>\n\n\n\n

Como dissemos antes, algumas condutas adotadas pelo RH podem fazer com que bons talentos desistam do processo seletivo. \u00c9 por isso que, mais importante do que seguir os passos apresentados acima, \u00e9 conseguir oferecer uma experi\u00eancia positiva em cada um deles.<\/p>\n\n\n\n

Entre as queixas mais comuns nesta frente, especialmente entre profissionais mais jovens, destacam-se as seguintes:<\/p>\n\n\n\n