{"id":5079,"date":"2021-10-01T09:22:53","date_gmt":"2021-10-01T12:22:53","guid":{"rendered":"https:\/\/metarh.com.br\/?p=5079"},"modified":"2026-01-21T15:57:18","modified_gmt":"2026-01-21T18:57:18","slug":"diversidade-geracional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/metarh.com.br\/metarhnews\/diversidade-geracional\/","title":{"rendered":"Terceira Idade no Mercado de Trabalho: Vantagens da Diversidade Geracional"},"content":{"rendered":"

\u00c9 muito comum nos dias atuais ouvirmos discuss\u00f5es sobre a <\/span>atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos jovens<\/a><\/span><\/strong> para o mercado de trabalho. A busca por profissionais antenados, que respiram inova\u00e7\u00e3o, \u00e9 uma corrida disputada pelas \u00e1reas de <\/span>recrutamento e sele\u00e7\u00e3o<\/a><\/span><\/strong> da grande maioria das empresas. Por\u00e9m, nos \u00faltimos anos tamb\u00e9m se fez muito evidente que a diversidade no meio corporativo \u00e9 um elemento extremamente necess\u00e1rio para a constru\u00e7\u00e3o de ideias e processos inovadores. <\/span>Nesse artigo, discutiremos sobre a import\u00e2ncia da Diversidade Geracional no ambiente de trabalho e as vantagens oferecidas por profissionais na terceira idade.<\/span><\/p>\n

TERCEIRA IDADE NO MERCADO DE TRABALHO<\/h3>\n

Segundo dados do <\/span>IBGE<\/strong><\/span><\/a><\/span>, em 2017 a popula\u00e7\u00e3o idosa do Brasil, pessoas com 60 anos ou mais, ultrapassou a marca de 30,2 milh\u00f5es, um crescimento de 18% em compara\u00e7\u00e3o a 2012.<\/span><\/p>\n

Ainda segundo proje\u00e7\u00f5es, em 2060, <\/span>25,5% da popula\u00e7\u00e3o dever\u00e1 ter mais de 65 anos.<\/a><\/span><\/strong><\/p>\n

Esses dados tamb\u00e9m se refletem no mercado de trabalho. Com uma expectativa de vida maior, a presen\u00e7a de profissionais da terceira idade ainda em atividade aumentou. Segundo dados da Rela\u00e7\u00e3o Anual de Informa\u00e7\u00f5es Sociais (RAIS), entre 2013 e 2017, o n\u00famero de pessoas com 65 anos ou mais com carteira assinada aumentou 43%, saindo de 484 mil para 649,4 mil.<\/span><\/p>\n

DIVERSIDADE GERACIONAL NO AMBIENTE CORPORATIVO<\/b><\/h3>\n

A diversidade geracional, dentro do ambiente corporativo, nada mais \u00e9 do que a presen\u00e7a de profissionais com diferentes faixas et\u00e1rias, que integram o mesmo grupo de trabalho.<\/span><\/p>\n

Assim como j\u00e1 entendemos a import\u00e2ncia da diversidade de g\u00eanero, ra\u00e7as, culturas e orienta\u00e7\u00f5es dentro das organiza\u00e7\u00f5es, tamb\u00e9m devemos encarar a diversidade geracional como uma pluralidade necess\u00e1ria para a constru\u00e7\u00e3o de um cen\u00e1rio diverso e inclusivo. No qual todos os profissionais se sintam respeitados e valorizados, independente da sua idade.<\/span><\/p>\n

A chamada troca intergeracional \u00e9 um dos principais benef\u00edcios dessa diversidade, tendo em vista que profissionais de diferentes gera\u00e7\u00f5es encaram a vida profissional e possuem skills diferentes que, em determinadas situa\u00e7\u00f5es, podem se complementar.<\/span><\/p>\n

A diversidade geracional tamb\u00e9m passa pela valoriza\u00e7\u00e3o de profissionais mais experientes. Em um cen\u00e1rio de aumento da longevidade e mudan\u00e7as no mercado de trabalho, discutir a inclus\u00e3o de idosos no mercado<\/strong><\/a> torna-se cada vez mais relevante para as organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

VANTAGENS DA DIVERSIDADE GERACIONAL<\/b><\/h3>\n

Para descobrirmos as vantagens de se ter profissionais da terceira idade no ambiente de trabalho, precisamos primeiro conhecer as principais caracter\u00edsticas de suas gera\u00e7\u00f5es e entender as diferen\u00e7as entre cada perfil.<\/span><\/p>\n

O conceito de \u201cgera\u00e7\u00e3o\u201d, aplicado no campo social, \u00e9 utilizado para se referir a grupos de pessoas, nascidas em determinados per\u00edodos de anos, que compartilham caracter\u00edsticas, h\u00e1bitos e elementos culturais similares.<\/span><\/p>\n

Para essa discuss\u00e3o, falaremos especificamente da gera\u00e7\u00e3o Baby Boomers e de parte da gera\u00e7\u00e3o X.<\/span><\/p>\n

Baby Boomers \u00e9 o nome dado ao grupo de pessoas nascidas entre os anos de 1940 a 1960; no per\u00edodo de fim e p\u00f3s-guerra (Segunda Guerra Mundial).<\/span><\/p>\n

Por conta das experi\u00eancias vivenciadas por seus pais, que enfrentaram as consequ\u00eancias de uma guerra mundial, esse grupo foi criado com muita disciplina e rigidez. Por conta disso, no campo profissional, apresentam grande dedica\u00e7\u00e3o ao trabalho, comprometimento com a empresa e valorizam o crescimento profissional. J\u00e1 a gera\u00e7\u00e3o X, representa os nascidos entre 1965 e 1980 que acompanharam eventos importantes, como o avan\u00e7o da tecnologia e meios de comunica\u00e7\u00e3o. Essa gera\u00e7\u00e3o \u00e9 considerada mais competitiva e aberta \u00e0s diferen\u00e7as, por\u00e9m compartilha algumas caracter\u00edsticas similares a sua antecessora, como a busca por estabilidade profissional e financeira. Sua caracter\u00edsticas principais s\u00e3o lealdade e lideran\u00e7a.<\/span><\/p>\n

Apesar de enfrentarem alguns desafios, como a resist\u00eancia a mudan\u00e7as e a valoriza\u00e7\u00e3o de uma estrutura vertical;\u00a0 ambas gera\u00e7\u00f5es fornecem profissionais experientes e comprometidos com os objetivos da empresa. A express\u00e3o \u201cvestir a camisa\u201d, para eles, \u00e9 pra valer.<\/span><\/p>\n

A DIVERSIDADE NUNCA SER\u00c1 UMA ESCOLHA ERRADA<\/strong><\/h3>\n

Uma empresa formada por equipes diversificadas pode enfrentar desafios, afinal de contas, como o pr\u00f3prio nome evidencia, estamos falando sobre diferen\u00e7as. Entretanto, \u00e9 exatamente a diferen\u00e7a entre as pessoas que torna a diversidade uma fonte valiosa e repleta de benef\u00edcios para qualquer companhia. A diversidade e inclus\u00e3o de profissionais no ambiente profissional nunca ser\u00e1 uma escolha errada; entender isso \u00e9 o primeiro passo para um processo de transforma\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

Confira:\u00a0Pessoas com Defici\u00eancia Visual e Processos Seletivos | Meta News #11<\/a><\/span><\/h4>\n

O processo n\u00e3o \u00e9 simples, mas a busca por informa\u00e7\u00e3o pode ser impulsionada de dentro para fora. Workshops, treinamentos e grupos internos multiplicadores de conhecimento s\u00e3o excelentes ferramentas para o processo de desconstru\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Al\u00e9m disso, existem diversas consultorias especializadas<\/a><\/span> <\/strong>em D&I que podem ajudar empresas e gestores a darem o primeiro passo.<\/span><\/p>\n

Na sua empresa existem equipes com diversidade geracional? Compartilhe com a gente nos coment\u00e1rios.<\/em><\/p>\n

Autor:<\/span>\u00a0Lucas Vicente<\/a><\/span><\/h5>\n
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\u00c9 muito comum nos dias atuais ouvirmos discuss\u00f5es sobre a atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos jovens para o mercado de trabalho. A busca por profissionais antenados, que respiram inova\u00e7\u00e3o, \u00e9 uma corrida disputada pelas \u00e1reas de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o da grande maioria das empresas. 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