Consultoria de RH: 7 Motivos para contratar seus serviços

Você sabe quais as vantagens de se contratar uma Consultoria de Recursos Humanos? Sabe como funciona essa prestação de serviço?

Com a chegada do Covid-19 e a medida de quarentena que transformou nossa forma de atuação profissional, muitas empresas foram obrigadas a adiar projetos e evitar mudanças, mas seu RH não precisa parar, sua empresa apenas necessita do apoio de uma Consultoria em Recursos Humanos.

Nesse artigo apresentaremos as principais características desse tipo de consultoria e como sua empresa pode se beneficiar com essa atividade.

É importante ressaltar que uma Consultoria de RH pode atuar em qualquer tipo de empresa, independente do seu tamanho. O valor agregado aos seus serviços será absorvido de acordo com os processos e necessidades de cada organização.

CONSULTORIA DE RH?

O desenvolvimento humano se tornou um forte pilar da atualidade e cada vez mais empresas estão dedicadas a gestão de pessoas. Pela alta competitividade no mercado, serviços de Consultoria em RH estão sendo fortemente requisitados por diferentes tipos de empresas.

Mas, afinal, você sabe o que faz uma Consultoria de Recursos Humanos?

Além de contribuir com a administração da mão de obra terceirizada e temporária, ficando responsável pela folha de pagamento, benefícios, e demais assuntos do relacionamento com esses colaboradores, as consultorias são fortes aliadas no aprimoramento do capital humano da empresa.

Sua atuação vai desde processos administrativos e de R&S, até o campo de treinamento e desenvolvimento.

REDUÇÃO DE TEMPO

Contando com o apoio de uma Consultoria de RH, empresas de diferentes tamanhos e segmentos podem direcionar sua atenção ao gerenciamento de seus departamentos, priorizando suas atividades e projetos, já que conseguirão otimizar o tempo gasto com processos internos, graças a contratação desse serviço.

ECONOMIA DE RECURSOS

Além de otimizar recursos no processo de R&S, a presença de uma consultoria contribui com o aprimoramento de processos internos, apontando falhas e capacitando profissionais, garantindo uma economia financeira e possibilitando o direcionamento de verba para novos projetos.

QUALIDADE NO PROCESSO

Com o suporte de uma consultoria capacitada é possível realizar o mapeamento do processo, e a partir desse diagnóstico identificar pontos de melhorias que irão contribuir para o seu aprimoramento; como por exemplo, o treinamento do time interno de RH. Além de profissionais capacitados, uma consultoria dispõe da estrutura e ferramentas necessárias para a assertividade desse tipo de procedimento.

BANCO DE CURRÍCULOS QUALIFICADOS

Para que o resultado de um processo seletivo seja satisfatório é importante possuir um banco de currículos de boa qualidade. Como clientes de uma Consultoria de RH as empresas terão acesso a candidatos alinhados e qualificados para as vagas trabalhadas. A captação desses profissionais é realizada utilizando meios qualificados para essa etapa do processo que, na maioria das vezes, são gerenciados pela própria empresa ou por parceiros disponíveis no mercado.

CONSULTORES ESPECIALIZADOS

Conhecer o seu público é de extrema importância na hora de encontrar bons profissionais. No mercado temos acesso a consultorias especializadas em segmentos específicos e com consultores dedicados à atração de talentos desses segmentos; Como exemplo temos o Grupo Meta RH que possui divisões para diferentes tipos de negócios: Entre elas a MetaTech, focada em profissionais da área de tecnologia da Informação; e a MetaTalentos, dedicada à atração de estagiários e trainees.

ANÁLISE CONSULTIVA DA POSIÇÃO

A participação das consultorias deixou de estar ligada apenas ao Departamento Pessoal, passando a ser mais consultiva dentro das organizações. Com esse trabalho temos profissionais com um olhar analítico capaz de identificar riscos e melhorias de cada posição.

CONFIDENCIALIDADE DO PROCESSO

Por fim, mas não menos importante, a confidencialidade é garantida por contrato. Fator indispensável dentro das organizações que garante a liberdade para que processos internos possam ser trabalhados de forma sigilosa.

A contratação dessa parceria deve ser enxergada como um investimento que trará melhorias e garantirá o desenvolvimento de uma das principais áreas da empresa: O Recursos Humanos.

 

Autor: Lucas Vicente